Lexikon für Unternehmer & Gründer
Neben Mitarbeitergeschenken entscheiden sich viele Unternehmen zu besonderen Anlässen wie etwa dem Weihnachtsfest, auch ihren Kunden eine kleine Nettigkeit zukommen zu lassen. Geschenke an Kunden und Geschäftspartner eignen sich hervorragend, um die berufliche Freundschaft aufrechtzuerhalten und sich für Treue dankbar zu zeigen. Allerdings gibt es bei Kundengeschenken einiges zu beachten – steuerlich wie rechtlich. Das …
Das Prinzip Pop-Up-Store Pop-Up-Stores sind heute mehr als ein Trend, die temporären Shops haben sich zu einem festen Bestandteil des Einzelhandels entwickelt. Tatsächlich bietet das Pop-Up-Konzept Unternehmen attraktive Möglichkeiten, um neue Kunden zu gewinnen und auf die eigene Marke aufmerksam zu machen – mit einem relativ überschaubaren Kostenaufwand. Wichtig ist allerdings, dass das Pop-Up-Projekt sorgfältig …
Beim Start von einem 10.000-Meter-Lauf starten die Konkurrenten Schulter an Schulter. Sie kämpfen viele Runden lang mit sich und ihren Gegnern. Doch je länger solch ein Rennen dauert, desto mehr zieht sich die Spitze auseinander. Die besten Läufer setzen sich mehr und mehr von ihren Konkurrenten ab und die schwachen Läufer sind bald weit abgeschlagen. …
Mode, Trends und gesellschaftliche Verhältnisse ändern sich ständig. Zur Existenzgründung sowie für die Einführung neuer Produkte ist es daher ratsam, eine Marktanalyse durchzuführen. Daher ist sie auch ein Bestandteil des Businessplans. Mit der Marktanalyse erhält ein Unternehmen Informationen über den relevanten Markt, beispielsweise das Marktvolumen und das Marktpotenzial. Zusätzlich ist die zukünftige Entwicklung des Zielmarktes …
Für die Entwicklung eines Unternehmensleitbildes müssen Zeit und Kraft investiert werden. Doch der Prozess bietet auch Chancen, um Verbesserungspotentiale zu erkennen und Veränderungen anzustoßen. Das Leitbild eines Unternehmens gibt einen Rahmen für dessen Strategien, Ziele und operatives Handeln vor. Als Teil des normativen Managements soll es eine Grundordnung darstellen, aus der im Idealfall strategische Ziele …
Zur Erstellung eines Businessplanes sowie für die Absatz- und Umsatzschätzung sind die Marktgröße und das Marktvolumen eine wichtige Kennzahl. Es kann ermittelt werden, nachdem der Zielmarkt, der relevanten Markt, beschrieben wurde. Dieser grenzt für ein Produkt das Marktumfeld ein, in dem sich ein Unternehmen bewegt. Das Marktvolumen ist die Grundlage zur Ermittlung des Marktanteils, der Absatz- und Marktvolumen …
Die Balanced Scorecard (kurz BSC) wurde bereits Anfang der neunziger Jahre durch Robert S. Kaplan und David P. Norton auf der Basis einer Unternehmensstudie erarbeitet und seither auf vielfältige Weise weiterentwickelt. Die Balanced Scorecard ist ein Planungsinstrument im Unternehmen, dass alle wesentlichen Blickwinkel auf ein Unternehmen erfasst und jede Persepektive mit Zielen, Kennzahlen, Vorgaben und …